Kako bi se optimizovalo radno vreme, smanjili troškovi rada i, što je najvažnije, olakšalo opterećenje zaposlenih, sve veći broj kompanija uvodi sisteme za praćenje radnog vremena. Ova evidencija omogućava firmama da ostvare značajne uštede i pojednostave upravljanje ljudskim resursima. Cilj praćenja radnog vremena je precizno zabeležiti dolazak i odlazak zaposlenih, vreme provedeno na pauzama, odsustva zbog poslovnih ili privatnih obaveza, kao i kašnjenja i ranije odlazak s posla, odmori i bolovanja. U kombinaciji sa dobrom organizacijom rada i stimulativnim sistemom nagrađivanja, evidencija radnog vremena može doneti velike uštede i istovremeno unaprediti upravljanje ljudskim resursima.
